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php开辟erp教程技巧_亚马逊ERP治理系统流程详解

duote123 2024-11-14 0

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以是,除了精确地选品之外,亚马逊卖家的运营事情,该当同时为订单的来源(流量)、成交(转化)、盈利(整天职析)卖力,定期剖析上述几个方面的数据,以总结辅导下一阶段的事情。

那么,在数据化运营如此主要的电子商务时期,我们都会用到ERP软件,来看看ERP的运行流程!

php开辟erp教程技巧_亚马逊ERP治理系统流程详解

1、跨境电商流程

php开辟erp教程技巧_亚马逊ERP治理系统流程详解
(图片来自网络侵删)

话不多说,上图为敬。
由于我做的是出口跨境电商,以是这套业务流程是出口电商的流程,一样平常发货的办法会有海内仓库直发货和外洋仓库发货。
如何选择发货办法,那便是本钱,效率等多种成分的综合考量了。
这里画的是一套正常的流程,并没有包含货色被拒收或者退货的逆向流程。

2、公司角色在ERP的需求

做一个TOB产品,针对公司每个用户群体的需求都会有相应的功能和模块。

客服部门 :公司的客服卖力售前、售中、售后的咨询做事,但是在ERP表示的是对订单的有效性进行审核,还有处理退换货。
订单的有效性客服会根据客户供应的个人信息,进行人工审核+外呼确认来确认。

采购部门 :根据公司的订单量和产品的现有库存进行打算管理,并卖力采购和提前备货。

物流运营: 物流运营根据每个国家的规定政策,对接不同的运营商,并在系统设置每个物流商的发货量和发货种类。

仓储部门:仓库进行利用WMS进行货色的管理,拣货发货 (基本不该用ERP系统)。

业务部门 : 卖力发卖产品,以是有需求知道自己的产品和产品对应订单量是多少,对自己投入的本钱和所有的库存进行管理打算。

Boss:须要看到公司的订单,投入的本钱,应此须要一堆详细的报表。

思考:目标用户不同因此在开拓的过程中会产生抵牾的需求,碰着这种抵牾的需求,会根据优先级进行剖析是否紧急主要,不主要不紧急的进行搁置。
主要紧急的须要商量出明确的方案,大家同等赞许才能进行开拓。

盲目的新增需求,摧残浪费蹂躏的是开拓资源,也会大大的导致上级和用户群体对产品的不信赖。
包括需求的真伪性,也要有着一股刨根问底的心性。
用户会提出一些他们的办理方案,这时须要考虑到他们真正想要办理的是什么,现有的功能是否可以知足,不能知足才会进行开拓。

3、ERP的模块

每个模块是相互独立的数据,但是模块之间的信息会进行互通通报。
担保了数据的安全性,提高了系统的高效性和承载量。

产品中央:卖力产品的SKU建立和管理。

订单中央:客服卖力审核订单,业务查看订单,订单的状态流程显示。

采购中央:缺货的产品数量显示,近几天的销量显示,采购卖力采购的功能。

仓储中央:显示每个仓库的库存量以及库存的占用数,采购备货的功能。

物流中央:对接第三方的物流商,卖力抓取物流轨迹,在页面进行跟踪展示。

调度中央:卖力每个模块的数据流转展示,已便确认创造定位问题。

思考:由于公司的系统之前经历过重构,之前的系统存在的是功能区分不明显,采取的PHP措辞进行的开拓,优点是快捷便利的开拓,缺陷却是无法承载高速增长的订单量。

重构后的系统,采取的是Java措辞进行开拓,并按照模块进行划分,数据在每个模块进行传输,可承载订单量大大提升。
并且重构前的系统在不断的做加法,没有很好的进行功能的划分。
重构后的ERP系统,进行了明确的划分,克制的增加新的功能,让我想到奥卡姆剃刀定律“如无必要,勿增实体”

4、订单的状态流程图

订单的状态种别:

待审核:客户刚下的订单,传到ERP系统,客服还没进行审核。

待联系:客服须要电话外呼确认信息有效性的订单。

审核通过:代表客服确认过的有效订单。

无效订单:客户恶意或者重复下的订单。

待采购:仓库没有货色须要进行采购的有效订单。

待发货:仓库准备发出的有效订单。

已发货:已发出去的有效订单。

已签收:已被客户签收的有效订单。

思考:订单状态的流转代表是订单处于每个中央的处理状态,一样平常设计电商ERP系统,订单中央卖力的是统筹所有中央模块的数据。
根据订单状态,可以及时的监控和创造问题。
这也代表的是系统最原始的数据,可以通过这些订单不同的状态来进行报表的统计,方便各职能部门的业务需求。

5、ERP的权限系统

也是常规的权限系统。

6、个人感想

由于本人公司所处的是COD(货到付款)的业务模式,暂时没有打仗到支付功能。
电商系统的后台逻辑比较繁芜。
跟To的产品不太一样。
功能不会太看重于用户体验,紧张是能够支撑公司的业务流程就足够了。

在我看来,电商的紧张两个竞争点:一是电商网站,一个是供应链的管理。

电商网站在于展示产品,能够提高用户的复购率,增加用户粘度,建立公司的品牌形象。
供应链的管理,可以提高订单的时效性,每到达客户手中的货色实际韶光比估量韶光减少一天,客户的满意度和复购率就会大幅度增长。
有效的供应链管理,可以减少仓库库存积压,提高库存周转率。
也就相称于提高公司的利润。

末了说一句,电商ERP系统的每个模块都值得深入学习和研究,还在学习的道路上。
(来源: 跨境电商随记)

以上内容属作者个人不雅观点,不代表雨果网态度!
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